إدارة استمرارية الأعمال (المعايير والخطط والأنظمة)

الأهداف:

بنهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

  • تطبيق أفضل الممارسات والمنهجيات والأدوات والأساليب في إدارة استمرارية الأعمال BCM
  • تحسين القدرات المؤسسية وتعزيز مهارات فريق استمرارية الأعمال
  • تصميم وتنفيذ وإدارة نظام فعال في إدارة استمرارية الأعمال

المحتوى العلمي:

  • مقدمة في إدارة استمرارية الأعمال BCM والمرونة المؤسسية:
    • كيف تقدّم استمرارية الأعمال قيمة للمؤسسة؟
    • تعريف ومكوّنات المرونة المؤسسية
  • برنامج وسياسة واستراتيجية إدارة استمرارية الأعمال:
    • تطبيق برنامج إدارة استمرارية الأعمال والقيادة الملائمة له
    • متطلبات سياسة استمرارية الأعمال
    • استراتيجية استمرارية الأعمال – كيف وماذا وإلى أي مدى؟
    • خطط الطوارئ والاستعداد
    • فهم توقّعات أصحاب المصلحة
    • التشريعات واللوائح والمعايير التي يجب الالتزام بها
  • وضع وتنفيذ خطة استمرارية الأعمال BCP:
    • ملكية وهيكل الخطة
    • أدوار ومسؤوليات مدير استمرارية الأعمال وقادة الفرق
    • تكاليف إدارة استمرارية الاعمال
    • تطبيق برنامج استمرارية الأعمال:
    • تطوير إطار الكفاءات اللازمة للتخطيط التشغيلي لإدارة استمرارية الأعمال
    • تحليل احتياجات التدريب وإطار المهارات والكفاءات
  • إدارة المخاطر و تحليل أثر الأعمال:
    • إدارة المخاطر
    • تطبيق منهجيات تحليل أثر الأعمال
    • مقدّمة في أنواع تحليل أثر الأعمال
    • الاستراتيجي
    • التكتيكي
    • التشغيلي
    • دراسة حالة لتحليل أثر الأعمال
  • اعتبارات إضافية لإدارة استمرارية الأعمال:
    • إدارة استمرارية الاعمال في القطاعين العام والخاص
    • تحديات إدارة الأعمال في المنطقة