المنهج الإداري المتكامل لإعداد رؤساء الأقسام

الأهداف:

  • التعرف على طبيعة عمل المشرف وأهمية دوره في المؤسسات.
  • التعرف على أسس وأساليب تحديد احتياجات العمل والتشغيل.
  • التعرف على واجبات ومسئوليات رؤساء الأقسام.
  • التعرف على المهارات الإدارية والسلوكية لرؤساء الأقسام.
  • التعرف على نظريات الشخصية وأثرها على السلوك في المؤسسات.
  • التدرب على طرق تقييم وقياس فاعلية العمل الإشرافي في المنظمة.
  • التدرب على مهارات الأساسية في الإشراف على مرؤوسيهم وتوجيههم وتحفيزهم.
  • التعرف على طبيعة العملية الإدارية ومكوناتها والعوامل المؤثرة فيها داخل المنظمة.
  • التدرب على طرق الإبداع والابتكار في حل المشكلات واتخاذ القرارات المتعلقة بالعمل.
  • التدرب على طرق تخطيط وتنظيم الأعمال وطرق تفويض الصلاحيات.

المحتوى العلمي:

  • أسس الإدارة الاشرافية:
    • مفهوم الاشراف وأهميته.
    • طبيعة عمل المشرف وأهمية دوره.
    • واجبات المشرف ومسؤولياته.
    • مفاهيم خاطئة عن الاشراف.
    • المشكلات الخاصة بالمشرفين وكيفية معالجتها والتعامل معها.
  • أسس وأدوات تنظيم العملية الإدارية لرؤساء الأقسام والمشرفين:
    • أساليب تحديد الأهداف.
    • أساليب تخطيط برامج العمل.
    • أساليب تحديد احتياجات العمل والتشغيل.
    • تنظيم العمل داخل المنظمة.
  • المهارات السلوكية لرؤساء الأقسام والمشرفين:
    • مفهوم السلوك وخصائصه وانواعه.
    • مفهوم الشخصية ومحدداتها.
    • نظريات الشخصية وأثرها على السلوك.
    • مهارات التعامل الإنساني مع الأنماط الشخصية المختلفة.
    • أنواع التعاملات الإنسانية وضوابطها.
  • مهارات التخطيط ووضع الأهداف واعداد الخطط لرؤساء الأقسام:
    • مفهوم التخطيط وأهميته.
    • عناصر ومقومات التخطيط.
    • شروط ومزايا التخطيط الفعال.
    • وضع الرؤية والرسالة.
    • وضع الأهداف التشغيلية SMARTوالاستراتيجية.
    • مهارات إدارة فريق التخطيط.
  • مهارات التفويض والتفاوض لرؤساء الأقسام:
    • مفهوم التفويض وأهميته.
    • مزايا التفويض وتحدياته.
    • مفهوم التفاوض ومهاراته.
    • خصائص المفاوض وتنمية مهاراته.
    • خطوات الاعداد الجيد لعميلة التفاوض.
  • مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات:
    • مفهوم المشكلات وأنواعها في مجال العمل.
    • الأساليب الحديثة في حل المشكلات واتخاذ القرارات.
    • الطريقة العملية بالخطوات لحل المشكلات واتخاذ القرارات.
    • التفكير الإبداعي في حل المشكلات واتخاذ القرارات.
  • المتابعة وتقييم الأداء لرفع الكفاءة والفاعلية:
    • مفهوم تقييم الأداء الوظيفي وأهدافه.
    • معايير تقييم الأداء الوظيفي.
    • طرق وأساليب تقييم الأداء الوظيفي.
    • مبادئ تقييم الأداء الوظيفي.