التخطيط المالي وإدارة المخاطر المالية والرقابة وتقييم الأداء

الأهداف:

  • تعزيز معرفة المشاركين بأهمية التخطيط المالي ودورها في التخطيط والرقابة.
  • تدريب وتنمية قدرات المسئولين في الإدارات المالية على أحدث وسائل التخطيط والرقابة المالية وكيفية الاستفادة بها في ترشيد قرارات الإدارة.
  • توفير المعارف الأساسية ودعم خبرات المشاركين في مجال التخطيط المالي وفى مجال الرقابة المالية لتقييم وتحسين الأداء في منظماتهم.
  • تمكين المشاركين من الاضطلاع بمسؤولياتهم والمشاركة في عمليات التخطيط المالي من حيث يعتبر من أهم الوظائف المتعلقة بالإيرادات ووضع تصور بأداء المنشأة المتوقع في المستقبل.

المحتوى العلمي:

  • التدفقات النقدية والتخطيط والرقابة المالية:
    • قائمة التدفقات وأهميتها والهدف منها.
    • النقدية المعادلة وهيكلة قائمة التدفقات النقدية.
    • الأنشطة التشغيلية والأنشطة الاستثمارية والأنشطة التمويلية.
    • الطريقة المباشرة لإعداد التدفقات النقدية.
    • الطريقة غير المباشرة لإعداد التدفقات النقدية.
    • البيانات المطلوبة لإعداد قائمة التدفقات النقدية.
    • تحليل قائمة التدفقات النقدية والمعيار المحاسبي الدولي السابع.
  • التحليل المالي واستخداماتها في التخطيط والرقابة المالية:
    • مفهوم التحليل المالي وأهميته.
    • أنواع التحليل المالي.
    • فهم البيانات المالية للمنشأة.
    • مصادر التمويل واستخدامات الموارد.
    • التحليل المالي لمصادر واستخدامات الموارد.
    • التحليل المالي للبيانات المالية:
      • نسب السيولة.
      • نسب المديونية.
      • نسب الربحية.
      • نسب التشغيل.
    • تحليل التدفقات النقدية وأهميته.
    • الأساليب الأخرى في التحليل المالي.
      • التحليل الأفقي.
      • التحليل العمودي.
      • السلاسل الزمنية.
    • تحليل إدارة الموجودات المتداولة.
    • تحليل المركز المالي الطويل الأجل.
    • أساليب ومفاهيم القيمة الزمنية للنقود.
    • تقييم الاستثمارات الرأسمالية.
    • أمثلة وحالات عملية.
  • التقارير المالية والتخطيط والرقابة المالية:
    • مقدمة عن المحاسبة والتقارير المالية وأهميتها لمستخدمي التقارير المالية.
    • مفهوم الربحية وأساليب تحسينها.
    • قراءة وتحليل البيانات المالية والأمور الواجب قراءتها في التقارير السنوية.
    • استخدام النسب المالية وغير المالية في ضبط أعمال المنشأة وتقييم أدائها.
    • التخطيط للتدفقات النقدية وراس المال العامل.
    • مصادر وأساليب الحصول على تمويل إضافي.
    • مميزات وعيوب أساليب التكلفة المختلفة والحصول على المعلومات ذات العلاقة لاتخاذ قرارات أفضل.
    • بناء الموازنات التقديرية وأساليب الرقابة على الأداء.
    • فهم جوانب القصور في الموازنات التقديرية وكيفية التغلب عليها.
    • سياسات التسعير وأهدافها وكيفية التسعير للحصول على أقصى ربح.
    • تقييم مشاريع الاستثمار الرأسمالية.
    • أساليب تقييم المنشآت.
  • التكاليف والتخطيط المالي والرقابة:
    • مفهوم وأهداف محاسبة التكاليف.
    • تصنيف التكاليف في الاستخدامات المختلفة:
      • المحاسبة المالية.
      • المحاسبة الإدارية (الرقابة – التخطيط – إتخاذ القرارات – تقييم الأداء ومحاسبة المسؤولية).
    • سلوك التكاليف والمحاسبة بالكميات في الأنشطة المختلفة.
    • نظم محاسبة التكاليف (فعلية ومعيارية).
    • ترشيد التكلفة باستخدام الرقابة المعيارية: تحليل انحرافات المواد المباشرة والأجور المباشرة والتكاليف غير المباشرة والمبيعات والأرباح.
    • ترشيد التكلفة باستخدام الموازنات: موازنات عينية، موازنات مالية، موازنة عمليات جارية، موازنة شاملة.
    • تخفيض التكاليف بالتحسين المستمر (التجربة اليابانية KAIZEN COSTING)
    • تقارير التكاليف اللازمة للرقابة: تقييم الأداء ومحاسبة المسؤولية.
    • وسائل تخفيض التكلفة في ظل بيئة الإنتاج الحديثة، بيئة تكنولوجيا المعلومات: مدخل التكاليف المبنية على الأنشطة ABC.
  • تحليل التعادل كأداة للتخطيط والرقابة المالية:
    • تحليل التعادل
    • مفهوم نقطة التعادل.
    • استخدامات تحليل التعادل.
    • كيفية تحديد نقطة التعادل.
    • العوامل التي تؤثر على مستوى التعادل.
    • هامش الأمان.
    • حالت وتطبيقات عملية.