أخصائي إدارة المشاريع (PMP)

الأهداف:

بنهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

  • تحديد متطلبات أعضاء فريق المشروع، وتعزيز مهارات الفريق، ودعم نقل معرفة الفريق، وتعريف قواعد المشروع واستراتيجية التفاوض، ودعم مساءلة مهام الفريق
  • تقييم احتياجات المشروع، والتخطيط وإدارة النطاق والجدولة والميزانية والموارد وجودة المخرجات ودمج أنشطة تخطيط المشروع
  • تقييم وإدارة المخاطر وتنفيذ المشروع وإدارة التواصل وإشراك أصحاب المصلحة وإنشاء الجوانب الفنية للمشروع وإدارة تغييرات المشروع وتأكيد منهجية نقل المعرفة
  • إلهام أعضاء الفريق / أصحاب المصلحة وتحفيزهم والتأثير عليهم، ودعم التنوع والشمولية، وتقدير القيادة الخدمية، وتحديد أسلوب القيادة المناسب وتحليل تأثير أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
  • تحديد المنهجية والإجراءات اللازمة لتلبية احتياجات الامتثال، وتقييم خيارات التسليم لتحقيق الفوائد والقيمة، واستعراض بيئة الأعمال الداخلية والخارجية باستمرار، وتقييم تأثير المشروع على المؤسسة وتحديد الإجراءات المطلوبة وتنفيذ خطوات التحسين المستمر.

المحتوى العلمي:

  • بناء فريق عمل المشروع:
    • بناء الفريق
    • تحديد القواعد الأساسية لفريق العمل
    • التفاوض في اتفاقيات المشروع
    • تمكين أعضاء فريق العمل والمعنيين
    • تدريب أعضاء الفريق والمعنيين
    • إشراك فرق العمل الافتراضية ودعمها
    • تكوين فهم مشترك حول المشروع
  • بدء المشروع:
    • تحديد منهجية المشروع/طرقه وممارساته الملائمة
    • تخطيط النطاق وإدارته
    • تخطيط الموازنة والموارد وإدارتها
    • تخطيط الجدول الزمني وإدارته
    • تخطيط جودة المنتجات والتسليم وإدارتها
    • دمج أنشطة تخطيط المشروع
    • تخطيط المشتريات وإدارتها
    • إنشاء هيكل حوكمة المشروع
    • تخطيط إغلاق المشروع/المرحلة وإدارته
  • إنجاز العمل:
    • تقييم المخاطر وإدارتها
    • تنفيذ المشروع لتسليم مردود الأعمال
    • إدارة التواصل
    • إشراك المعنيين
    • إنشاء أدوات المشروع
    • إدارة تغييرات المشروع
    • إدارة مشاكل المشروع
    • ضمان نقل المعرفة لاستمرار المشروع
  • إبقاء الفريق على المسار الصحيح:
    • قيادة فريق
    • دعم أداء الفريق
    • معالجة العوائق والحواجز والعقبات وإزالتها
    • إدارة النزاع
    • التعاون مع المعنيين
    • توجيه المعنيين ذو الصلة
    • تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق
  • التركيز على الأعمال:
    • إدارة متطلبات الامتثال
    • تقييم منافع المشروع ومردوده وتحقيقها
    • تقييم التغييرات الداخلية والخارجية في بيئة الأعمال ومعالجتها
    • دعم التغيير المؤسسي
    • إعتماد تحسين مستمر للعملية