إنشاء وقيادة فرق التعامل مع الأزمات في حالات الطوارئ

الأهداف:

  • تطوير أساليب التعامل مع الأزمات/ الكوارث
  • تعديل وتطبيق خطة الاستجابة للطوارئ
  • تحسين أساليب وقدرات إدارة الأزمات
  • تطبيق أفضل الممارسات في إدارة الأزمات وحالات الطوارئ (التنظيم، والأدوات، والمنهجيات)
  • تكوين فرق عمل إدارة الأزمات.

المحتوى العلمي:

  • نظرة عامة على إدارة الأزمات والطوارئ:
    • ما هي إدارة الأزمات؟
    • إطار عمل إدارة الأزمات
    • العمليات التشغيلية لمركز القيادة
    • تطوير استراتيجيات الاستجابة للطوارئ وخطط التنفيذ
    • ضغوط التفعيل والعمليات المتدرجة
    • القوانين المعمول بها
    • الدفاع المدني والتنسيق الخارجي
    • أفضل الممارسات – الاستراتيجيات والهياكل والقيادة
  • فرق إدارة الأزمات والطوارئ:
    • القيادة
    • تدفق المعلومات
    • تقنيات الجدولة
    • أساسيات فريق إدارة الأزمات
    • المصفوفة وتسجيل المعلومات ذات الصلة
    • تبسيط الأدوات القابلة للتطبيق
  • خطط الاستجابة للطوارئ:
    • خطط الطوارئ متعددة التخصصات
    • خطط الطوارئ أحادية التخصص
    • خطط الطوارئ الداخلية
  • إدارة الأزمات والطوارئ، والتواصل والتفسير:
    • إدارة وسائل الإعلام أثناء الأزمة – والسمعة، والتواصل الداخلي والخارجي
    • الأطراف المهتمة
    • شركاء العمليات التشغيلية
    • التعامل مع وسائل التواصل الاجتماعي
    • تبسيط الأدوات القابلة للتطبيق
    • أساسيات التواصل الناجح
  • المرونة وإدارة ما بعد الأزمات والطوارئ:
    • تحليل الخطة، والتقييم، وإعادة التخطيط
    • الدروس المستفادة وأفضل الممارسات
    • تسجيل وتوثيق الحالة
  • دراسات الحالة والمحاكاة:
    • تعريف الحالة
    • الأدوار التوجيهية
    • تحليل التمرين
    • تحديد الدروس المستفادة والأخطاء الشائعة