الأهداف:
بنهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:
- تخطيط الشراء وأهدافه وطرق إتخاذ القرارات الفعالة للشراء.
- اختيار المصادر المناسبة للتوريد.
- إجراءات التعاقدات والعطاءات والمناقصات.
- إجراءات العقود والتفاوض في عمليات التعاقد.
- اكتساب مهارات متقدمة ومعلومات قيمة تمكن موظفي العقود والمناقصات من تطوير كفاءتهم وتحسين فعاليتهم
- وبالنسبة للعاملين في الحقول المهنية والوظيفية الأخرى، يوفره لهم البرنامج قاعدة معلومات تعزز من مهارتهم وتؤدي إلى تحسين الآفاق الوظيفية لهم في المستقبل.
المحتوى العلمي:
- إدارة المشتريات نظرة عامة:
-
- أهداف إدارة المشتريات
- التعارض الدائم بين أهداف إدارة المشتريات وسبل التنسيق بينها
- ارتباط خطة المشتريات بالخطة العامة للمنظمة
- دور إدارة المشتريات كوحدة اقتصادية لزيادة أرباح المنظمة
- التنظيم الإدارى لإدارة المشتريات:
- وظائف إدارة المشتريات
- الوضع التنظيمي لإدارة المشتريات
- الاختصاصات الوظيفية لإدارة المشتريات
- التبعية الوظيفية لإدارة المشتريات
- توصيف وظائف الشراء
- ماهية التفاوض:
- حالات التفاوض.
- مداخل التفاوض.
- مراحل التفاوض الفعلي.
- مراحل الإعداد للتفاوض:
- وضع سيناريوهات المناقشة والحوار.
- تدريب فريق التفاوض.
- حالة عملية: “المطلوب تحسين شروط التفاوض”.
- ما هو التفاوض:
- الإطار العام للتفاوض.
- تحديد الامور المحددة لعملية الشراء.
- التخطيط للتفاوض.
- إدارة التفاوض.
- إنجاز من عملية التفاوض.
- خطط التفاوض:
- تحديد الاهداف.
- التفاوض مع الموردين الدوليين.
- مثال: على أفضل ممارسة للتفاوض.