التميز والإبداع في التطوير الإداري وتنمية الموارد البشرية

الأهداف:

بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرون على:

  • معرفة و استيعاب المفاهيم الأساسية للتميز و الابداع ودورها في التطوير الاداري و تنمية الموارد البشرية
  • ادارة و تنفيذ الخطوات العملية لتطبيق نموذج التميز المناسب لمنظماتنا العربية
  • استخدام أفضل الأساليب والمنهجيات العلمية والعملية الحديثة التي تمكنه من تطوير قدراته الابداعية أو قدرات مرؤوسيك
  • استخدام أفضل النماذج العالمية العلمية والعملية اللازمة للتطوير الإداري و تنمية الموارد البشرية
  • قيادة مرؤوسيه بشكل إبداعي نحو تحقيق التميز في التطوير الاداري و تنمية الموارد البشرية

المحتوى العلمي:

مفاهيم أساسية للمنظمات المعاصرة:

  • التحديات المعاصرة التي تواجه ادارة منظماتنا العربية و مواردنا البشرية
  • مفهوم تنمية الموارد البشرية ودورها في مواجهة التحديات المعاصرة
  • ماهية التطوير الإداري وأهميته
  • مفهوم التميز و جوانبه
  • ما هية الابداع
  • جوانب التميز و التطوير
  • النموذج الحديث نحو التميز في منظماتنا العربية
  • المبادئ الأساسية للتميز و الإبداع

المنظمة المبدعة:

  • المتطلبات الفردية و التنظيمية للابداع المؤسسي
  • القواعد الذهبية لإنطلاق الموظف نحو الابداع
  • المنهجية العملية لبناء الموظف المبدع
  • معوقات الابداع وكيفية التعامل معه
  • أخطاء تؤدي لقتل الابداع و منع التطوير
  • كيفية اكتشاف الموظف المبدع
  • استخدام الخرائط الذهنية من أجل الابداع

التميز في تنمية و تطوير الموارد البشرية:

  • منهجية الجدارات في تنمية الموارد البشرية
  • التميز من مبادرات الى عادات
  • مراحل التعلم المؤسسي
  • أدوات تطوير أداء الموارد البشرية
  • مصفوفة TMRU لتنمية و تطوير أداء الموارد البشرية
  • التميز و التطوير من خلال فرق العمل
  • استخدام منهجية GROW للتطوير الاداري و تنمية الموارد البشرية

التطوير الاداري الابداعي نحو التميز:

  • الأساليب الإبداعية في حل المشاكل الإدارية
  • استخدام أسلوب Fish Bone في التطوير المؤسسي
  • فن و أدوات البحث عن الحل الجذري للمشاكل المؤسسية
  • استخدام أسلوب Pareto للتطوير الإداري
  • فن التعامل مع معوقات التطوير الإداري
  • استخدام العصف الذهني Brain Storming في التطوير المؤسسي

القيادة الإبداعية من أجل التميز:

  • مدراء أم قادة؟
  • منهجية القيادة في بناء الرؤية المشتركة
  • القيادة الأخلاقية
  • فن استخدام التفويض و التمكين من أجل الابداع و التميز و التطوير
  • القائد وفنون مواجهة التحديات وتحويلها الى فرص
  • أدوات التحفيز و تشجيع الموارد البشرية من أجل التميز و التطوير