الأهداف:
- تزويد المشاركين بمفهوم وأدوات وأساليب التخطيط وخطوات إعداد الخطط، والاساليب الكمية الحديثة المستخدمة في التنبؤ.
- تعريف المشاركين بأهمية الموازنات في التخطيط والرقابة وكيفية استخدامها وكيفية اعدادها وكيفية عمل الموازنة من خلال.
- عناصرها المختلفة من الموازنات الفرعية، والفرق بين الموازنة الثابتة والموازنة المرنة.
- اكساب المشاركين مهارة التطبيق العملي على اعداد الموازنة التخطيطية وكيفية اعدادها في الانشطة الاقتصادية المختلفة والانشطة الحكومية وغير الهادفة للربح.
- تزويد المشاركين بأدوات مالية ومحاسبية وإدارية حديثة في إعداد الموازنات التخطيطية الجارية والرأسمالية وتنمية مهارات المشاركين في إعداد الموازنات التخطيطية وباستخدام أساليب إحصائية متقدمة وبما ينعكس على دقة التقديرات
المحتوى العلمي:
- أولا: المعايير الحديثة للتنبؤ في مجال التخطيط:
- دور التنبؤ في اعداد الخطط والموازنات.
- العوامل المؤثرة في التنبؤ
- مجالات التنبؤ
- الاساليب الرياضية الحديثة للتنبؤ.
- استخدام نموذج الانحدار الخطى في التنبؤ Regression Analysis
- استخدام اسلوب تحليل الاتجاه في التنبؤ Trend Analysis
- تطبيق الاساليب الحديثة للتنبؤ.
- ثانيا: طبيعة الموازنات التخطيطية:
- مفهوم وأهمية الموازنات.
- المبادئ العامة لإعداد الموازنات.
- الفرق بين الموازنة التخطيطية والميزانية
- أساليب إعداد الموازنات التخطيطية
- خطوات إعداد الموازنات.
- أنواع الموازنات التخطيطية:
- ميزانية الجهاز الإدارى للدولة.
- ميزانية الهيئات الاقتصادية
- ميزانية الشركات الخاصة
- ثالثا: الموازنة التشغيلية:
- موازنة المبيعات
- موازنة الانتاج
- موازنة المواد الخام المشتراة
- موازنة الاجور
- موازنة التكاليف الصناعية الغير مباشرة
- قائمة الدخل
- تقارير الاداء
- الموازنة النقدية
- رابعا: الموازنة الاستثمارية:
- المفهوم
- دعائم الموازنة الاستثمارية
- أساليب تقييم الفرص الاستثمارية
- توزيع الموارد المالية على المشروعات
- هيكل الموازنة الرأسمالية
- خامسا: التقنيات المالية لإعداد الميزانيات النقدية:
- مفهوم وأهمية الموازنة النقدية
- علاقة الموازنة النقدية بالموازنات الأخرى
- أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالسيولة
- إدارة السيولة في ضوء الموازنة النقدية وحالات العسر المالي الفني والحقيقي
- المؤشرات النقدية المرتبطة بالموازنة النقدية
- حالة عملية متكاملة لإعداد الموازنة النقدية في الوحدات الحكومية والخاصة
- سادسا: مقدمة عن التكاليف:
- مفهوم وأهداف محاسبة التكاليف.
- تصنيف التكاليف في الاستخدامات المختلفة:
- المحاسبة المالية.
- المحاسبة الإدارية (الرقابة – التخطيط – اتخاذ القرارات – تقييم الأداء ومحاسبة المسؤولية).
- سلوك التكاليف والمحاسبة بالكميات في الأنشطة المختلفة.
- نظم محاسبة التكاليف: فعلية ومعيارية.
- ترشيد التكلفة باستخدام الرقابة المعيارية: تحليل انحرافات المواد المباشرة والأجور المباشرة والتكاليف غير المباشرة والمبيعات والأرباح.
- سابعا: التكاليف وإتخاذ القرارات:
- شراء أم صنع الأجزاء أو المستلزمات.
- الاستمرار في تشغيل خط إنتاجي، أم إيقافه.
- إضافة أم عدم إضافة طاقة إنتاجية جديدة.
- التصرف في العوادم بالتصنيع أم بالتخلص منها.
- تصنيع منتج فرعى أم بيعه.
- الإبقاء على فرع توزيع أم إغلاقه