تخطيط ومراقبة تحليل الأعمال

الأهداف:

يهدف برنامج “تحليل الاعمال” الى إعداد الكوادر الإدارية وتطوير مهاراتهم وقدراتهم لمواكبة احتياجات سوق العمل في منشآت القطاعين العام والخاص، ويتوقع من خريج برنامج تحليل الاعمال أن يكون قادراً على:

  • رسم مخطط تفصيلي عن سير العمليات في المستوي التنظيمي مع تحديد فرص تطوير الأداء
  • إعداد الأهداف للمنظمات والوحدات الإدارية بما يتوافق مع تحليل الاعمال
  • توزيع المهام والمسؤوليات بين الأفراد في المنظمة وتحديد الصلاحيات.
  • تحفيز الأفراد وقيادتهم لتحقيق أهداف المنظمة.
  • تقييم الأداء واتخاذ الاجراءات التصحيحية
  • وضع السياسات ورسم الاستراتيجيات الطويلة المدى.
  • تحديد الفرص، والتحديات، والتهديدات للمنظمة من بيئتها الخارجية.
  • استخدام التكنولوجيات الحديثة في العملية الادارية.

المحتوى العلمي:

مؤشرات نجاح القائم بتحليل الأعمال من خلال مهاراته في أداء مسئولياته ومهامه:

  • التعرف على مصطلح محلل الاعمال
  • التمييز بين أنواع لمحلل الاعمال ومهامّهم
  • أدوار شخصية
  • أدوار معلوماتية
  • أدوار صنع القرار
  • علاقة محلل الاعمال مع:
    • المنافسون
    • المورّدون
    • العملاء
    • اتّحادات العمال
    • مكاتب التوظيف
    • الأجهزة المنظّمة

تحليل أنظمة العمل والتطبيقات والتقنيات المستخدمة:

  • أدوات قياس أداء العمليات الإدارية (الإنتاجية، والمنفعة، والكفاءة)
  • جمع وفهم وتحليل البيانات.
  • إعداد المسارات للمساعدة في توقع الأهداف المستقبلية والعمل على تحقيقها.
  • إعداد لوحات المعلومات والبيانات للإدارة العليا.
  • خاصية بطاقات الأداء فيما يتعلق بإدارة الأداء
  • تصميم وتطوير مؤثرات عرض متقدمة للبيانات في إعداد التقارير والتحليل
  • تصميم وتطوير وضبط مستودعات البيانات من خلال خدمات تكامل قوية
  • التكامل مع أدوات الطرف الثالث

تحليل الاعمال لموارد بيانات المؤسسة:

  • خطوات لتحليل البيئة الخارجية.
  • نظم تحليل البيئة الداخلية
  • بناء نظام مترابط ومتكامل للنظم الإلكترونية لجميع أجزاء المنظمة (Integrated I.T.)
  • مهارات إدارة مستودعات البيانات Data Warehouses
  • مهارات القيام بالاستخلاص البياني Datamining
  • مراحل مشروع تحليل الاعمال
  • تحليل العمليات وقياسها
  • أسس التحليل
  • أدوات قياس أداء العمليات الإدارية
  • الإنتاجية، والمنفعة، والكفاءة
  • إعادة هندسة العمليات أخذا في الحسبان التطبيقات البرمجية التي سيتم إدخالها
  • تعريف البنية التكنولوجية الأساسية من أجهزة حاسب ومعدات مرتبطة وشبكات.
  • إعداد تطبيقات برمجية لكافة إجراءات اعمال الوحدة المحلية وخدمات الجمهور
  • إدارة التشغيل وتطوير الكوادر الذاتية بالوحدة.
  • إعادة تصميم عمليات المنظمة BPR
  • مجهودات الإدارة الإلكترونية في إعادة تشكيل الإدارة وتبسيط إجراءاتها

نظام سير العمل Work Flow System:

  • أفضل وأنسب الأنظمة التقنية لإدارة ومتابعة العمليات والأعمال
  • تحليل وتصميم تدفق الأعمال والإجراءات لتحقيق تطوير جوهري في الأداء من حيث الزمن والتكلفة والجودة
  • تسهيل تدفق العمل إلكترونياً بين المعلمين والإدارات
  • متابعة سير المعاملات من نقطة البداية إلى نقطة النهاية وتقديم التقارير والإحصائيات المتكاملة والفورية عن سير العمل والعاملين.

دراسة إجراءات العمل وتوثيقها Business Process Management:

  • دراسة وتحديث إجراءات العمل وتوثيقها بالإضافة إلى تحليل الأنظمة ومتطلباتها وذلك تمهيداً لتطوير ميكنة الأعمال الإدارية الحالية والمستقبلية
  • زيادة كفاءه الأعمال الإدارية مما سيسهل ويساعد كافة الإدارات والأقسام المختلفة من معرفة متطلباتها من الأنظمة الآلية،
  • توثيق الإجراءات وتحسينها ما أمكن ومحاكاتها باستخدام البرامج المتخصصة في دارسة وتوثيق إجراءات العمل
  • تقديم دراسة مفصلة تعني بتحليل الأنظمة ومتطلباتها حسب الإدارات والأقسام المختلفة.