الأهداف:
- التعريف بالمفاهيم الأساسية لإعادة هندسة العمليات الإدارية بشكل عام، وإعادة هندسة الموارد البشرية بشكل خاص.
- التعريف بمنهج إعادة هندسة العمليات الإدارية والمراحل والخطوات التي تتم في إطار هذا المنهج.
- التعريف بالعمليات عالية القيمة والعمليات منخفضة القيمة في عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية
- التدريب على كيفية استخدام مفاهيم إعادة هندسة العمليات الإدارية في إعادة تشغيل وتكوين الموارد البشرية
- التدريب على تطبيق منهج إعادة الهندسة في إعادة هندسة عمليات إدارة الموارد البشرية
المحتوى العلمي:
- مفهوم إعادة الهندسة:
- أسس ومبادئ إعادة هندسة العمليات الإدارية.
- منهج إعادة هندسة العمليات الإدارية (المراحل ـ المهام ـ الخطوات).
- الفرق بين إعادة الهندسة وإعادة الهيكلة، وإعادة التنظيم، وإدارة الجودة الشاملة، والتطوير الوظيفي.
- عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية من منظور إعادة الهندسة:
- عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية عالية القيمة
- عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية منخفضة القيمة
- عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية ذات البعد الرقابي
- ضوابط ومعايير إعادة هندسة عمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية
- إعادة هندسة الموارد البشرية
- مكونات الانسان المنتج
- إعادة هندسة الأنسان المنتج
- إعادة هندسة محتوى المعارف والمهارات
- إعادة هندسة رأس المال البشري
- إعادة هندسة التدريب
- إعادة هندسة عمليات النشاط التدريبي
- إعادة هندسة عناصر العملية التدريبية
- إعادة هندسة المساعدات التدريبية (تكنولوجيا التدريب)
- إعادة هندسة العمليات عالية القيمة في إدارة الموارد البشرية
- إعادة هندسة عملية اختيار العمالة
- إعادة هندسة المسارات الوظيفية
- إعادة هندسة تقييم أداء العاملين
- إعادة هندسة ثقافة المنظمة
- حالات عملية وتطبيقية، ومختبرات وورش عمل